■ 戦場で育った子等の 非常識 …【①ヘイト･敵対･攻撃の感性 ■ 常識　信頼 】無理解18- □

♯SST 暴力 偏見 常識

【①ヘイト･敵対･攻撃の感性 ■ 常識　信頼 】無理解18- □[♯SST 暴力 偏見]
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【 争い 】を 常識だと思い込み･決めつけている【 非常識 】な感性･理性の人達がいる。
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■ヘイト･敵対･攻撃の感性 ■
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…は どのようにして生まれ育つの だろうか？
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■ 嵐でも 猛吹雪でも 必要な 思慮分別が 人の成熟 …
【⑨言論 ■ 対話 狡い人達 信頼 】理解18- □ http://mixi.jp/view_diary.pl?id=1964861533&owner_id=6736953 □2018/06/24(日)
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アル中治療の講義の中で
■ 機能不全家庭 ■と云う言葉を聴いた。
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簡単に説明すれば
■ アル中の居る家庭…のように安心安全を 確保して日常生活･子育て…などを営む事のできない問題のある生活環境｡
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…の事 だろう。
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うちの場合には
1990年以降の …子供達の両親･夫婦…大人達が 言い争いに明け暮れるようになったところから…家族崩壊した2008年の春までの 18年間の
■建前的な 共同･同棲生活｡が
【 機能不全家庭 】だった…と云える。
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また 俺が育った原家族の方で診れば…たぶん 母親が親父に隠れて…質屋から金を借りて その返済の為に 独りで苦しんでいた時期…兄貴が高校に入学した1967年の春から 俺が阿寒湖から戻った 1973年の秋ごろまでの 5～６年…だったのではないかと思う｡
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単純無垢な 白紙に近い DNA的な基礎感性ベースだけで 生まれて来て その上に 感性･理性の複雑な回路を形成してゆく人間の子供達の【 初期生育 】｡
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人類に最も近いと云われるチンパンジー ボノボ…でも 言葉を話すようにはならないのに
人間の子供は 胎児期 10ヶ月…産まれて１～２年で 言葉を使って自己主張するようになる。
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たぶん…この段階で 他の生物の生態とは全く異なった 脳回路の使い方を始めているのだろうと思う｡
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つまり
■ 好き嫌い…やら
■ 恐れ･不安 ⇔ 安全･安心…などの
■ 原理的な感情( 気分 )反射･反応などの脳回路…は この頃から.
記憶素材や 理性回路などと 場当たり的に 絡み合い･しがらみ･関わり合いながら 個人個人によって 独自･独特の 感情喚起･判断･行動回路を 形作ってゆくのだろうと思える｡
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だから この時期辺りに 確信･確定論型の 認知認識法を身に付けてしまうと… その後の柔軟･多様で 可変的な【 批判･修正 】可能な
■【 仮説主義･不可知論 】型の認知･認識への転換･成長展開が難しくなってしまうようだ。
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【 機能不全家庭 】で育った【 ACサバイバー 】のように
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戦場のような日常境遇で育った認知･認識が作り出した【 感性･理性･人格 】が どのような場所や 情況のなかでも 常に…
■ 将来起こりうる災害･カタルシス…やら
■ 計略･戦略的な うらぎり･罠･騙し討ち･空爆･地雷原･ゲリラ･スパイ･テロ…などなどの不安要素･恐れに 常に
■【 先読み不安 】な傾向である事は 解り易い話だ。
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彼･彼女らは 恒常的に続く安心安全な【 場 】も【 情況 】も
全く…見た事も 感じた事もないのだから。
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いきなり【 解れ 】と云う事も 無理な話だとも言えるのかも知れない。
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■2018年度の新入社員「仕事はプライベートを充実させる手段」が過半数に　上司に望むこと１位は「親しみやすさ」
(キャリコネ - 06月24日 09:01)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=210&from=diary&id=5169795

人材教育コンサルティング会社のヒップスターゲートは6月20日、2018年度の新入社員1672人を対象に、実施した「仕事への意識や価値観に対する調査」を発表した。

「会社に対して望むこと」を聞くと、最も多かったのは「人間関係が良好」（61.3％）で、次いで「希望の職種、勤務地（海外を含む）」（20.8％）だった。以後、「定期的な昇給・昇格」（7.7％）、「残業が少ない、あるいは無い」（5.0％）、「充実した教育、研修体系」（3.7％）と続く。

やりがいに繋がる「職種・勤務地」「定期昇給」や、業務そのものに関わる「就労時間」「教育体系」といった項目を、メンタルに関わる「会社の人間関係」が大幅に上回った。

「上司に対して望むこと」の回答として、「親しみやすさ」」（34.9％）、「丁寧な指導」（23.8％）、「公平な評価、平等性」（22.5％）が上位にランクインした。自主性や厳しさが求められる「意見の尊重」（10.3％）「リーダーシップ」（7.8％）の項目には回答が集まらなかった。

働き方については「余暇やプライベートも充実させたい」が1位
「昇格、出世について」は、1位「ある程度の出世はしたいが、とくにこだわりはない」という回答は51.9％で過半数に達した。一方で2位の「部長になり、部門戦略をたてマネジメントしたい」という回答は19.1％に過ぎず、平社員でいたくはないが、出世をして組織に密接に関わっていくことには興味がないといった様子がうかがえる。

「働き方について」では1位の「余暇やプライベートも充実させたい」が50.3％にのぼり、2位の「仕事に打ち込みキャリアアップを図りたい」はわずか18.8％に留まった。新入社員にとって仕事をする意味は、個人の生活のためであり、企業側との意識のかい離があると思われる。

「給与・賞与の使い方」では、1位に「旅行・レジャー・車・服飾などの趣味」 (41.7％)、2位は「生活費、貯蓄、奨学金などの返済」（41.3％）だった。前の設問で「余暇やプライベートを充実」と回答した内容が頷ける。

「社会人になって期待していること」の質問では、「自己成長」31.8％、「出会い」27.5％、「経済的な自立」19.3％、「社会や他者貢献」18.5％ということが明らかになり社会人１年目としての晴々した心持ちと覚悟が感じられる結果だった。
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キャリコネ

■2018年春入社の新社会人「社長まで昇進したい」わずか1割　若いうちの苦労「わざわざする必要ない」過去最高に | キャリコネニュース https://news.careerconnection.jp/?p=55621 □2018/06/25(月)□
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■「2018年卒だけど、もう辞めたい」ネットに溜まる新入社員の嘆息「今日で11連勤目」「メンタルが限界。おかしくなる」 | キャリコネニュース https://news.careerconnection.jp/?p=55308 □2018/06/25(月)□

■2018年度新入社員、厳しい熱血上司を敬遠？　求めるのは「一人ひとりへの丁寧な指導」
https://www.google.co.jp/amp/s/news.careerconnection.jp/%3fp=55353&=1
　□□2018年度新入社員、厳しい熱血上司を敬遠？　求めるのは「一人ひとりへの丁寧な指導」 | キャリコネニュース https://news.careerconnection.jp/?p=55353 □2018/06/25(月)□
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※ニュース感想
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正義はない…のに ■
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■SNS・電車・会社で…みんなを困らせる自称「正義マン」問題
(TOKYO FM + - 06月23日 18:10)
http://news.mixi.jp/view_news.pl?media_id=257&from=diary&id=5169325
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